L’accessibilité devient complexe quand les textes ne suffisent plus.
Entre le handicap et la loi.
Entre les cadres réglementaires et les usages réels.
Entre la conformité théorique et des systèmes qui ne peuvent pas se permettre l’erreur.
Entre les cadres réglementaires et les usages réels.
Entre la conformité théorique et des systèmes qui ne peuvent pas se permettre l’erreur.
"J’interviens là où l’accessibilité réglementaire ne se résume ni à une checklist, ni à un audit, ni à une mise en conformité technique."
- 23 ans au contact du handicap et des usages réels
Évaluation fonctionnelle, situations concrètes, dispositifs où les décisions ont des conséquences directes pour les personnes. - Interpréter la loi et décider en contexte contraint
Dix années à la MDPH à confronter les textes réglementaires à des situations réelles et produire des décisions applicables et défendables. - Comprendre les contraintes de l’entreprise et du marché
Création et pilotage d’un projet entrepreneurial dans le champ du handicap, entre usages réels, viabilité économique, contraintes industrielles et responsabilité.
Les situations dans lesquelles j’interviens
Je suis sollicité lorsque :
• l’EAA s’applique, mais que les standards existants ne permettent pas de trancher clairement
• plusieurs cadres normatifs, techniques ou institutionnels se superposent
• les usages réels ne rentrent pas dans les modèles prévus
• une décision engage des responsabilités durables (juridiques, sociales, industrielles)
• il faut avancer sans casser l’existant ni créer de faux consensus
Autrement dit, lorsque l’accessibilité devient un problème de décision, pas seulement de conformité.
• l’EAA s’applique, mais que les standards existants ne permettent pas de trancher clairement
• plusieurs cadres normatifs, techniques ou institutionnels se superposent
• les usages réels ne rentrent pas dans les modèles prévus
• une décision engage des responsabilités durables (juridiques, sociales, industrielles)
• il faut avancer sans casser l’existant ni créer de faux consensus
Autrement dit, lorsque l’accessibilité devient un problème de décision, pas seulement de conformité.
Mon rôle est de tenir le cadre, pas de le produire.
Si cette posture est ce que vous cherchez
CONTACT
Ce que je fais quand j’interviens
• clarifier ce qui relève, ou non, des obligations réglementaires
• articuler réglementation, usages réels, contraintes techniques et risques
• sécuriser les décisions face aux autorités, aux associations et aux acteurs industriels
• faciliter la médiation entre parties prenantes aux intérêts divergents
• transformer des obligations floues en trajectoires crédibles et soutenables
• articuler réglementation, usages réels, contraintes techniques et risques
• sécuriser les décisions face aux autorités, aux associations et aux acteurs industriels
• faciliter la médiation entre parties prenantes aux intérêts divergents
• transformer des obligations floues en trajectoires crédibles et soutenables
Ce que je ne fais pas
Pour éviter toute ambiguïté :
• je ne réalise pas d’audits de conformité
• je n’assure pas de mise en conformité technique
• je ne produis pas de correctifs ou de livrables opérationnels
• je ne réalise pas d’audits de conformité
• je n’assure pas de mise en conformité technique
• je ne produis pas de correctifs ou de livrables opérationnels